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今日契約で１７日入居の予定です。
横浜満室です。


横浜は満室になりました。
築２５年の木造在来工法のアパートです。

空室期間は「５日（契約上）」です。
先日の群馬の空室期間は「２日（リアルで）」です。

いいですね〜。この流れ。

あと群馬の１室です。来週行って柱塗って、細かい作業しにいきます。そして条件をいくつか考えようと思っています。


「機動力」は大切です。
これは物件に行くとかそう言う類ではありません。
「決断の機動力」です。


横浜２階の部屋ですが、１年半前は
「角部屋ですし、現状（洗濯機外、畳）ですぐに決まりますよ。」
と言われました。で埋まりました。

その同じ部屋が先日空いたときに
「室内洗濯機でなくては難しい。また、畳でも難しい」と言われました。

そこで決断したのが、
「室内洗濯機化」
「フローリング化」
です。

この決断こそが「機動力」です。

資本を投下して元が取れるのか？というと当然取れます。というのも空室期間の圧縮が最大の利益になるからです。仮に次に空いても資本投下をしてあるので少しの改修ですみます。

実は室内洗濯機置き場に関しては１年以上前から必要性を認識していました。というは１年以上前に行われた沢さん主催のお宝セミナーで賃貸状況に関するセミナーがありました。

そこで入居者に対するアンケート結果がありました。
必要装備で第壱位が「室内洗濯機」です。ここで「ピン！」と来ました。うちの弱点だ。このセミナーを受けてすぐに１階の空室に「室内洗濯機置き場」を設置しました。そうしたら埋まりました。

ここで悩ましいのは現状で埋まるのが一番儲かるのにな〜と思う心です。私たちは「経営」をしているのです。「経営努力」をしなければ売上は上がりません。コストカッターだけでは難しく、「商品（部屋）の価値の追加、改変」の両輪を回す必要があります。

セミナー後すぐの決断、行動が「決断の機動力」です。これが「横浜満室経営」に繋がっています。

満室に向けてあと１室！満室侯爵は今日も行く〜。


宇宙戦艦ヤマトより
「明日のために、今日の屈辱に耐えるんだ。それが男だ！」
by沖田十三




「君は生き延びることができるか？」